mg冰球突破咨询为厦门某知名企业提供为期9天的《破茧计划第二期-2020项目经理特训营》
，该课程由mg冰球突破咨询高级顾问讲师孙老师主讲
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孙老师以自身的研发项目管理实战经验系统的讲解项目的开展流程
，先做什么后做什么
，融会贯通时间、成本、质量、范围、人力资源等管理
，讲述项目管理五大过程在成功企业的成功实践
，讲述实施技巧
，团队建设技巧
，横向跨部门沟通技巧
，破解跨部门的难题
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mg冰球突破咨询针对此次特训营每次课后都会有半天的辅导
，学员表示重新复习后
，收益很多
，学习了产品需求管理、项目进度计划制定与精准控制、项目风险与问题等
，随后学员们也在分享的心得中感触颇深
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课程结束后
，就此次培训主题
，孙老师组织大家写心得体会
，学员表示通过这次学习
，深刻意识到了自己在工作中需要改进和完善的地方
，孙老师非常专业
，课程受益匪浅
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