2020年4月25-26日mg冰球突破咨询为山东某高新企业-TX
，开展《从技术走向管理》线上远程培训辅导
，客户CEO蒲总讲：mg冰球突破咨询无论线下的咨询培训
，还是线上的远程辅导培训
，都是经典！

前几天华为任总说：“华为基层太努力了
，导致这个“车子”跑得太快了
，我总是觉得要踩刹车
，不能允许他们跑太快
，否则会把这个公司拉断的。这样基层有很大的干劲
，我们高层有很大的冷静
，这就是我们胜利的基础。”我想每个老板其实都想基层努力
，但是没有结果的努力都是劳动
，要向着正确的方向努力
，所以企业还是需要不断的给员工赋能
，提升员工的能力。

在mg冰球突破咨询给企业做辅导时发现：优秀的技术人员因为业务工作好
，往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员：即学历高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要求
，所以要求不同的角色认知
，不同的思维模式和不同的技能之间的转变和切换。

mg冰球突破的《从技术走向管理》课程运用教练技术
，从技术走向管理五项修炼的技能模型
，启发学员对自己日常工作中的态度
，知识
，技能进行检讨、修正
，从而大幅提升学员的业绩
，快速成长为优秀的团队领导者。

疫情期间
，有些企业还在迷茫中
，不如像这些优秀的企业一样
，忙时打仗
，闲时练兵
，持续给员工赋能
，“这样基层有很大的干劲
，高层有很大的冷静”企业才会像华为一样越来越强大。