2026年1月22日
，mg冰球突破与国内某知名通信行业企业（以下简称“客户企业”）研发管理体系建设咨询项目启动会在通信企业总部隆重召开
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，我司总经理张翱翔老师
，项目经理孙福生老师及咨询专家团队共同出席本次启动会
，标志着双方围绕研发管理能力升级的深度合作正式拉开帷幕。

当前
，通信行业正处于关键迭代期
，技术创新速度与研发体系效率成为企业核心竞争力的核心支撑
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，始终以技术创新为发展内核
，为响应市场对高端产品、高效服务的需求
，破解研发流程协同不足、成果转化效率待提升等痛点
，特携手我司启动本次研发管理体系建设项目
，旨在通过科学的管理方法论与实战辅导
，构建适配行业发展趋势的研发管理新生态。

启动会上
，客户企业董事长表示
，面对内外卷加剧的市场环境
，公司必须全面变革
，尤其以研发为变革源头和重点。董事长明确表示将推动IPD（集成产品开发）体系落地
，要求各级干部深度参与
，强化培训与学习
，并承担培训师职责
，确保知识传达与执行到位。董事长强调必须摒弃经验主义和“老子天下第一”的心态
，建立系统化管理体系
，提升产品质量与行业竞争力。他承诺亲自全程参与变革过程
，呼吁全员建立自我变革决心
，构建可持续发展的企业体系。

孙福生老师代表咨询团队发言
，对项目启动表示热烈祝贺
，并详细阐述了项目的核心目标、实施路径与阶段规划。他强调
，本次项目将立足通信行业研发特性
，以“顶层设计引领、流程优化为核、能力赋能为基”为原则
，深度结合客户企业业务实际
，从研发战略对齐、组织职责梳理、流程标准化建设、考评激励机制优化、项目管控体系搭建五大维度开展工作。咨询团队将秉持“务实高效、协同共创”的理念
，与客户企业组建联合项目组
，通过调研诊断、方案设计、试点落地、全面推广等环节
，确保项目成果可落地、可复制、可迭代
，真正实现研发管理能力的系统性提升。

本次启动会的顺利召开
，为项目后续推进奠定了坚实的基础
，也凝聚了双方合作共赢的共识。未来
，mg冰球突破咨询团队将充分发挥行业积淀与专业优势
，与客户企业携手并肩
，以科学的管理方法、精准的辅导服务
，助力客户构建行业领先的研发管理体系
，赋能企业在通信技术创新浪潮中实现高质量发展
，共谱合作新篇章。