2024年10月9-10日，mg冰球突破咨询为美的集团某事业群开展《2024年企划铁三角实战训练营》第四期辅导—实际项目辅导。

第四期主要从：评估市场对千味央厨战略和产品的反应、制定与战略一致的产品和技术线路图、确定战略执行所需的价值链计划、确定成功执行战略所需的资源、制定风险规避计划、 完善财务分析（商业案例）等开展实战的关键MAP评审问题。

优秀的组织持续的学习，最快的速度不是日行千里，而是朝着正确的方向，每天努力，不积跬步无以至千里。

导入IPD研发经营体系，就怕学学停停，要持续将“以客户为中心、以市场为导向、以产品为抓手”的变革进行到底。